ทำไมต้องซื้อที่ดินสร้างบ้าน?

• ความเป็นส่วนตัว: ออกแบบบ้านได้ตามใจชอบทุกตารางนิ้ว
• ลงทุนระยะยาว: มูลค่าที่ดินเพิ่มขึ้นตามกาลเวลา
• ความภูมิใจ: มีบ้านที่สร้างด้วยน้ำพักน้ำแรงของตัวเอง

ก่อนซื้อที่ดิน ต้องเช็คอะไรบ้าง?

1. งบประมาณ: กำหนดงบประมาณสำหรับซื้อที่ดินและก่อสร้างให้ชัดเจน รวมถึงค่าใช้จ่ายอื่นๆ ที่อาจเกิดขึ้น เช่น ค่าโอน ค่าภาษี ค่าขออนุญาตก่อสร้าง
2. ทำเล: เลือกทำเลที่เดินทางสะดวก ใกล้แหล่งชุมชน สถานที่ทำงาน โรงเรียน โรงพยาบาล และสิ่งอำนวยความสะดวกอื่นๆ
3. ขนาดและรูปทรงของที่ดิน: พิจารณาขนาดของที่ดินให้เหมาะสมกับขนาดของบ้านที่ต้องการ และรูปทรงของที่ดินควรจะเอื้อต่อการสร้างบ้าน
4. สภาพแวดล้อม: ตรวจสอบสภาพแวดล้อมรอบๆ ที่ดิน เช่น เสียงดัง มลพิษทางอากาศ น้ำท่วม ภัยธรรมชาติ
5. สาธารณูปโภค: ตรวจสอบว่ามีสาธารณูปโภคครบครันหรือไม่ เช่น ไฟฟ้า น้ำประปา ถนน
6. กฎหมายและข้อบังคับ: ศึกษาข้อบังคับเกี่ยวกับการปลูกสร้างในพื้นที่นั้นๆ เช่น ระยะร่นจากถนน ระยะร่นจากอาคารข้างเคียง
7. ตรวจสอบเอกสารสิทธิ: ตรวจสอบโฉนดที่ดินให้ถูกต้องและไม่มีภาระผูกพันใดๆ
8. ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญ: ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้านอสังหาริมทรัพย์ สถาปนิก วิศวกร เพื่อให้ได้คำแนะนำที่ถูกต้อง

ขั้นตอนการซื้อที่ดินและสร้างบ้าน

1. หาข้อมูล: ศึกษาข้อมูลเกี่ยวกับที่ดินและโครงการบ้าน
2. เลือกที่ดิน: เลือกที่ดินที่ตรงกับความต้องการและงบประมาณ
3. ทำสัญญาซื้อขาย: ทำสัญญาซื้อขายกับผู้ขาย
4. ยื่นขอสินเชื่อ: หากต้องการกู้เงิน ยื่นขอสินเชื่อกับธนาคาร
5. ขออนุญาตก่อสร้าง: ยื่นขออนุญาตก่อสร้างกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
6. ออกแบบบ้าน: ออกแบบบ้านให้ตรงกับความต้องการ
7. ก่อสร้าง: จ้างผู้รับเหมาที่มีความน่าเชื่อถือมาสร้างบ้าน

คำแนะนำเพิ่มเติม

• อย่าใจร้อน: ใช้เวลาศึกษาข้อมูลให้รอบคอบก่อนตัดสินใจ
• เปรียบเทียบราคา: เปรียบเทียบราคาที่ดินและค่าก่อสร้างจากหลายๆ แห่ง
• เตรียมเงินสำรอง: เตรียมเงินสำรองไว้เผื่อค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดคิด
• เลือกผู้รับเหมาที่น่าเชื่อถือ: อ่านรีวิว ขอใบอนุญาตประกอบกิจการ และสอบถามผลงานที่ผ่านมา

คำค้นหา: ซื้อที่ดินสร้างบ้าน, ที่ดินพร้อมสร้างบ้าน, ซื้อที่ดิน, ที่ดินปลูกบ้าน

การซื้อที่ดินเพื่อสร้างบ้านเป็นการลงทุนที่สำคัญ ควรศึกษาข้อมูลให้รอบคอบและวางแผนการเงินให้ดี เพื่อให้ได้บ้านที่ตรงใจและตอบโจทย์ความต้องการในระยะยาว

ต้องการคำแนะนำเพิ่มเติม สามารถสอบถามได้เลยนะคะ

หมายเหตุ: ข้อมูลนี้เป็นเพียงข้อมูลเบื้องต้น ควรปรึกษาผู้เชี่ยวชาญเพิ่มเติมก่อนตัดสินใจ

คำถามเพิ่มเติม:

• คุณมีงบประมาณสำหรับซื้อที่ดินและสร้างบ้านเท่าไหร่?
• คุณต้องการสร้างบ้านในทำเลแบบไหน?
• คุณมีแบบบ้านในฝันเป็นอย่างไรบ้าง?

หวังว่าบทความนี้จะเป็นประโยชน์ในการตัดสินใจของคุณนะคะ

The post จะซื้อที่ดินปลูกบ้านสักหลัง ต้องรู้อะไรบ้าง? (ฉบับเข้าใจง่าย สำหรับคนทำงานและครอบครัวใหม่) appeared first on Dlight "ช่วยขายบ้าน".

หลังกรมธนารักษ์ประกาศใช้ราคาประเมินที่ดินใหม่ รอบปี 2566-2569 มีผลเมื่อช่วงต้นปีที่ผ่านมา หลังจากเลื่อนใช้มาแล้วหลายรอบนับตั้งแต่ปี 2564

ข้อมูลจากศูนย์ข้อมูลอสังหาริมทรัพย์ ธนาคารอาคารสงเคราะห์ รายงานดัชนีราคาที่ดินเปล่าก่อนการพัฒนา พื้นที่กรุงเทพฯ – ปริมณฑล ไตรมาส 4/2565 เพิ่มขึ้น 3.4% เมื่อเทียบกับไตรมาสก่อนหน้า และปรับตัวเพิ่มขึ้น 12.5% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปีก่อน แต่อัตราการเพิ่มขึ้นนี้ ยังถือว่าไม่มากเท่าช่วงก่อนโควิด 19
ซึ่งปัจจัยที่ทำให้ราคาที่ดินเปล่าปรับตัวเพิ่มขึ้นในอัตราที่ชะลอตัวลง เนื่องมาจากภาวะเศรษฐกิจที่ยังไม่ฟื้นตัวดี จากสาเหตุสงครามรัสเซียและยูเครน กระทบต่อเศรษฐกิจโลกและเศรษฐกิจไทย

อย่างไรก็ตาม ในปีนี้ 2566 ยังมีสิ่งที่ยังต้องติดตามกันอย่างต่อเนื่อง ไม่ว่าจะเป็น
การจัดเก็บภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้างเต็มอัตรา หลังจากที่รัฐบาลออกนโยบายให้ส่วนลด 90% ในช่วงปี 2562 – 2563 เพื่อลดภาระค่าใช้จ่ายให้กับประชาชน แต่ปี 2565 – 2566 จะจัดเก็บเต็ม 100% เช่นเดิม
กรมธนารักษ์ยังได้ประกาศใช้ราคาประเมินที่ดินใหม่รอบปี 2566-2569 เมื่อวันที่ 1 มกราคม 2566 ที่ผ่าน หลังเลื่อนใช้มาตั้งแต่ปี 2564 ส่งผลให้ภาพรวมของราคาประเมินที่ดินปรับขึ้นเฉลี่ย 8% ทั่วประเทศ

โดยทั้ง 2 ปัจจัยข้างต้น ส่งผลให้ผู้ที่เป็นเจ้าของที่ดินแบกรับภาระค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้น มีความเป็นไปได้ว่ามาตรการที่ประกาศใช้ดังกล่าว อาจกระตุ้นให้เจ้าของที่ดินปล่อยขายที่ดินออกสู่ตลาดมากขึ้น เพื่อลดภาระค่าใช้จ่ายด้านภาษี
ส่องทำเลที่ราคาที่ดินปรับขึ้นสูงสุดทำเลในกรุงเทพฯ และปริมณฑลที่มีการปรับขึ้นของราคาที่ดินมากที่สุด ในช่วงไตรมาส 4 ของปี 2565 เมื่อเทียบกับไตรมาสเดียวกันของปีก่อน พบว่าพื้นที่ชานเมืองของกรุงเทพฯ รวมถึงเขตปริมณฑล มีการเปลี่ยนแปลงของราคาที่ดินมากที่สุด โดยราคาปรับเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ เนื่องจากราคาซื้อขายที่ดินในโซนดังกล่าวยังไม่สูงมากนัก ท่ามกลางความต้องการที่ดินเพื่อนำไปใช้ในการพัฒนาโครงการแนวราบอย่างต่อเนื่อง ทำเลที่มีอัตราราคาที่ดินเพิ่มขึ้น 5 อันแรก ได้แก่

อันดับ 1 ได้แก่ โซนบางพลี-บางบ่อ-บางเสาธง อัตราการเปลี่ยนแปลงของราคา 57.3%
อันดับ 2 ได้แก่ โซนเมืองนนทบุรี-ปากเกร็ด อัตราการเปลี่ยนแปลงของราคา 46.9%
อันดับ 3 ได้แก่ โซนเมืองปทุมธานี -ลาดหลุมแก้ว-สามโคก อัตราการเปลี่ยนแปลงของราคา 31.9%
อันดับ 4 ได้แก่ โซนกรุงเทพชั้นใน อัตราการเปลี่ยนแปลงของราคา 16.6%
อันดับ 5 ได้แก่ โซนบางเขน-สายไหม-ดอนเมือง-หลักสี่-มีนบุรี-หนองจอก-คลองสามวา-ลาดกระบัง อัตราการเปลี่ยนแปลงของราคา 10.1%

ส่วนที่ดินในโซนกรุงเทพฯ ชั้นในและชั้นกลาง ระดับราคาค่อนข้างสูงอยู่แล้ว การเปลี่ยนแปลงเพิ่มขึ้นบ้างเล็กน้อน แต่ไม่เทียบเท่าโซนกรุงเทพฯ รอบนอกและปริมณฑล

ทางด้านราคาที่ดินเปล่าก่อนการพัฒนาในแนวเส้นทางที่มีรถไฟฟ้าผ่าน ซึ่งเส้นทางที่มีอัตราการเพิ่มขึ้นของราคาที่ดินสูงสุดเมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปีก่อน ส่วนใหญ่เป็นที่ดินที่มีโครงการรถไฟฟ้าเปิดให้บริการแล้วและเป็นโครงการในอนาคต Top 5 อันดับแรก คือ

อันดับ 1 ได้แก่ MRT อัตราราคาที่ดินเพิ่มขึ้น 16.6% โดยเฉพาะที่ดินในเขตบางซื่อ
อันดับ 2 ได้แก่ สายสีแดงเข้ม (บางซื่อ-หัวลำโพง) อัตราราคาที่ดินเพิ่มขึ้น 16.6% โดยเฉพาะที่ดินในเขตบางรัก และสัมพันธวงศ์
อันดับ 3 ได้แก่ สายสีเขียว (หมอชิต-สะพานใหม่-คูคต) อัตราราคาที่ดินเพิ่มขึ้น 16.6% โดยเฉพาะที่ดินในเขตจตุจักร ดอนเมือง และบางเขน
อันดับ 4 ได้แก่ สายสีน้ำเงิน (หัวลำโพง-บางแค) อัตราราคาที่ดินเพิ่มขึ้น 13.1% โดยเฉพาะที่ดินในเขตภาษีเจริญ
และ อันดับ 5 ได้แก่ สายสีทอง (ธนบุรี-ประชาธิปก) อัตราราคาที่ดินเพิ่มขึ้น 13.1% เโดยเฉพาะราคาที่ดินในเขตคลองสาน

ข้อมูลจาก workpointTODAY

The post ราคาประเมินที่ดิน รอบปี 2566-2569 appeared first on Dlight "ช่วยขายบ้าน".

นายนพร สุนทรจิตต์เจริญ ประธานกรรมการบริหาร บริษัท แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ จำกัด (มหาชน) (LH) เปิดเผยถึงภาพรวมตลาดอสังหาริมทรัพย์ในปี 2566 ซึ่งบริษัทคาดว่าจะมีอัตราการฟื่นตัวอย่างต่อเนื่อง โดยตลาดคอนโดมิเนียมจะฟื้นตัวต่อเนื่องจากปี 2565 โดยจะเป็นการฟื้นตัวอย่างค่อยเป็นค่อยไป ซึ่งมีปัจจัยสนับสนุนทั้งจากเศรษฐกิจภายในประเทศที่ปรับตัวดีขึ้น ซึ่งจะช่วยเสริมสร้างดีมานด์ในประเทศให้มีอัตราการเติบโตอย่างแข็งแกร่ง รวมถึงดีมานด์จากลุ่มลูกค้าต่างชาติที่น่าจะทยอยกลับมาตามการเปิดประเทศ และการเดินทางที่เริ่มเข้าสู่ภาวะปกติ 

“เทรนด์ของภาคธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ในปีนี้ คาดว่าจะเริ่มเห็นผู้ประกอบการกลับมาพัฒนาโครงการแนวราบมากขึ้น ในขณะที่การกลับมาพัฒนาโครงการคอนโดในเมืองจะลดน้อยลง แต่จะไปพัฒนาโครงการในทำเลชานเมืองมากขึ้น ส่วนซัพพลายตลาดจะเริ่มทยอยระบายออกมาเรื่อยๆ ทั้งนี้โดยรวมขึ้นอยู่กับความเชื่อมั่นของผู้บริโภค ผู้ประกอบการ เกี่ยวกับภาพรวมเศรษฐกิจว่าจะมีการขยายตัวมากน้อยเพียงใด อย่างไรก็ตามเชื่อว่าอสังหาริมทรัพย์จะฟื่นตัวได้ดีกว่าปีที่ผ่านมา”นายนพร กล่าว 

และจากข้อมูลของศูนย์ข้อมูลอสังหาริมทรัพย์ ธนาคารอาคารสงเคราะห์ ระบุว่า จำนวนหน่วยที่อยู่อาศัยจดทะเบียนในทำเลกรุงเทพมหานครฯและปริมณฑล ในช่วง 10 เดือนของปี 2565 ที่ผ่านมา มีจำนวนรวมทั้งสิ้น 53,785 ยูนิต เพิ่มขึ่น 5.6% เทียบกับปีที่ผ่านมา ที่มีจำนวนหน่วยที่อยู่อาศัยรวม 50,956 ยูนิต แบ่งเป็น โครงการแนวราบ มีจำนวน 20,876 ยูนิต ลดลง 7.8% แบ่งเป็น บ้านเดี่ยวและบ้านแฝด จำนวน 11,973 ยูนิต เพิ่มขึ้น 9.6% ทาวน์เฮ้าส์และอาคารพาณิชย์ จำนวน 8,903 ยูนิต ลดลง 24.1%  และคอนโดมิเนียม จำนวน 32,909 ยูนิต เพิ่มขึ้น 16.3% เมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมาที่มีจำนวนหน่วยที่อยู่อาศัยที่ 28,302 ยูนิต

ส่วนของภาพรวมตลาดคอนโดมิเนียมในช่วงปี 2562-2564 หดตัวลดลงอย่างต่อเนื่องทั้งในด้านจำนวนหน่วยขายและจำนวนหน่วยที่เปิดขายใหม่ อันเป็นผลมาจากมาตการ LTV ที่บังคับใช้ในช่วงเดือน เมษายน 2562  ขณะที่สถานการณ์การแพร่ระบาดของไวรัสโควิด-19 ได้ส่งผลกระทบต่อสภาพเศรษฐกิจทั้งในและต่างประเทศ อย่างไรก็ตามการชะลอตัวการเปิดตัวโครงการคอนโดมิเนียมของผู้ประกอบการในช่วงเวลาดังกล่าวถือเป็นผลดีต่อตลาดโดยรวม เนื่องจากเป็นการช่วยระบายสินค้าคงเหลือที่คงค้างอยู่ในตลาด 

ขณะที่ภาพรวมตลาดอสังหาริมทรัพย์เพื่อเช่าในปีที่ผ่านมา เป็นปีที่สถานการณ์การแพร่ระบาดของไวรัสโควิด-19 ปรับตัวดีขึ้น โดยเฉพาะในช่วงครึ่งปีหลัง ประกอบกับการกลับมาของนักท่องเที่ยวจากต่างประเทศ ปัจจัยดังกล่าวส่งผลดีโดยตรงกับธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เพื่อเช่าของบริษัท ทั้งในส่วนของโรงแรม อพาร์ทเมนต์ และห้างสรรพสินค้าทั้งในประเทศไทยและสหรัฐอเมริกา โดยในปี 2565 บริษัทได้ลงทุนในอสังหาริมทรัพย์เพื่อเช่าผ่านบริษัท LHMH และ LH USA จำนวน 3,700 ล้านบาท ประกอบด้วย พัฒนาศูนย์การค้า Terminal 21 Rama 3 มูลค่า 350 ล้านบาท และ พัฒนาธุรกิจโรงแรมและอพาร์ตเมนต์ จำนวน 3,350 ล้านบาท 

ทางด้านแผนการดำเนินงานของบริษัทในปี 2566 นี้บริษัทบริษัทมีแผนเปิดตัวโครงการใหม่ จำนวน 17 โครงการ มูลค่ารวมกว่า 34,960 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 8% แบ่งเป็นโครงการแนวราบ 16 โครงการ มูลค่า 28,460 ล้านบาท และ คอนโดมิเนียม 1 โครงการ มูลค่า 6,500 ล้านบาท ซึ่งเป็นโครงการที่พัฒนาโครงการในทำเลกรุงเทพและปริมณฑล 13 โครงการ และต่างจังหวัด 4 โครงการ  ทั้งนี้ ณ ต้นปี 2566 บริษัทมีจำนวนโครงการที่ดำเนินการขายทั้งสิ้น 70 โครงการ แบ่งเป็นโครงการแนวราบ 62 โครงการ มูลค่า 47,983 ล้านบาท และเป็นโครงการคอนโดมิเนียม 8 โครงการ มูลค่า 8,375 ล้านบาท 

อย่างไรก็ตามหากแยกตามประเภทสินค้าที่จะพัฒนาโครงการในปี 2566 นี้ ประกอบด้วย โครงการบ้านเดี่ยว 15 โครงการ โครงการบ้านแฝด 1 โครงการ โครงการทาวน์เฮ้าส์ 1 โครงการ โครงการคอนโดมิเนียม 1 โครงการ ดังนั้น จำนวนโครงการที่จะดำเนินการจะมีรวมทั้งหมดประมาณ 87 โครงการ มูลค่าโครงการรวมกว่า 91,320 ล้านบาท โดยเป็นสินค้าแนวราบ 78 โครงการ มูลค่า 76,450 ล้านบาท และคอนโดมิเนียม 9 โครงการ มูลค่าโครงการรวม 14,870 ล้านบาท 

โดยโครงการคอนโดมิเนียมที่ได้กลับมาพัฒนาโครงการใหม่ในปี 2566 นี้ ซึ่งบริษัทมีแผนเปิดตัวโครงการคอนโดมิเนียมใหม่จำนวน 1 โครงการ มูลค่า 6,500 ล้านบาท คือ โครงการ The Key ศรีนครินทร์ ซึ่งจะเปิดขายในไตรมาสที่ 3 อย่างไรก็ตามบริษัทได้เตรียมงบลงทุน 9,000 ล้านบาท แบ่งเป็น งบการซื้อที่ดินเพื่อการพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัย 6,000 ล้านบาท งบลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์เพื่อการให้เช่า 3,000 ล้านบาท สำหรับในปี 2566 นี้ บริษัทตั้งเป้าหมายมียอดขาย 35,000 ล้านบาท และเป้าหมายรับรู้รายได้จากยอดโอนกรรมสิทธิ์ 33,000 ล้านบาท ส่วนรายได้จากอสังหาริมทรัพย์เพื่อเช่าตั้งเป้าหมายไว้ที่ 7,150 ล้านบาท

ที่มาของข้อมูล : https://www.posttoday.com/real-estate/689486

The post LH เล็งตลาดอสังหาฯ ฟื้น ลุยเปิดโครงการใหม่หนุนดีมานด์ขยายตัวต่อเนื่อง appeared first on Dlight "ช่วยขายบ้าน".

นายบัณฑิต อนันตมงคล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัทบริหารสินทรัพย์ กรุงเทพพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) หรือ BAM กล่าวว่า ผลการดำเนินงานในปี 2565 อยู่ในระดับที่น่าพอใจ ทั้งนี้ เป็นผลจากการใช้กลยุทธ์ในการบริหารจัดการหนี้ด้อยคุณภาพ หรือ NPL ที่มุ่งเน้นการประนอมหนี้บนพื้นฐานความร่วมมือกัน และหาข้อยุติที่ได้รับประโยชน์ทั้งสองฝ่าย โดยการออกโครงการต่างๆ เพื่อช่วยเหลือลูกหนี้ ได้แก่ โครงการสุขใจได้บ้านคืน โครงการ BAM ช่วยฟื้นคืนธุรกิจ SME และโครงการ BAM ช่วยลดเพื่อปลดหนี้เกษตรกร ขณะเดียวกัน BAM ยังได้ร่วมออกบูทในงานมหกรรมร่วมใจแก้หนี้ “มีหนี้ต้องแก้ไข เริ่มต้นใหม่อย่างยั่งยืน” จัดโดยกระทรวงการคลัง ร่วมกับธนาคารแห่งประทศไทย ซึ่งงานนี้มีลูกหนี้ให้ความสนใจเข้าร่วมโครงการแก้ไขปัญหาหนี้กับ BAM เป็นจำนวนมาก

ในปี 2565 ที่ผ่านมา BAM สามารถรับซื้อ NPL และ NPA เข้ามาบริหารจัดการ คิดเป็นภาระหนี้รวม (NPL) และราคาประเมิน (NPA) กว่า 20,000 ล้านบาท โดยการประมูลซื้อจากสถาบันการเงินต่างๆ และการขายทอดตลาดที่กรมบังคับคดี โดยในปี 2566 ยังคงตั้งเป้าหมายการรับซื้อสินทรัพย์เข้ามาบริหารในระดับเดียวกับช่วงปีที่ผ่านมา จำนวน 9,000 ล้านบาท ปัจจุบันมี NPL อยู่ในความดูแลคิดเป็นภาระหนี้รวม 462,788 ล้านบาท และ NPA รวมมูลค่ากว่า 67,000 ล้านบาท

ด้านการบริหารจัดการทรัพย์สินรอการขาย หรือ NPA ในปี 2565 ที่ผ่านมา BAM ได้วางแผนการจัดกิจกรรมส่งเสริมการขายและมีโปรโมชันพิเศษอย่างต่อเนื่องตลอดทั้งปี เพื่อเป็นการกระตุ้นยอดจำหน่ายทรัพย์ให้เป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ โดยใช้กลยุทธ์ส่งเสริมการจำหน่ายทรัพย์ให้ได้โดยเร็ว เพื่อลดระยะเวลาการถือครอง รวมทั้งคัดทรัพย์มาทำรายการพิเศษกว่า 6,000 รายการ พร้อมคัดทรัพย์เพื่อการลงทุนที่มีมูลค่าสูง และทรัพย์เพื่อนักลงทุนรายย่อย ซึ่งเป็นกลุ่มที่ซื้อซ้ำ รวมทั้งทรัพย์สำหรับกลุ่ม SME และ Start Up นำเสนอขายพร้อม Solution พร้อมเพิ่มฐานลูกค้าที่ซื้อแบบผ่อนชำระกับ BAM

ในปี 2565 ที่ผ่านมา BAM เน้นจัดกิจกรรมส่งเสริมการขายตาม Target Segment และจัดโปรโมชัน แคมเปญอย่างต่อเนื่องตลอดทั้งปี เช่น โปรโมชันโอนเร็ว รับเลย หากลูกค้าโอนกรรมสิทธิ์ภายใน 30 วันจะได้รับฟรีค่าธรรมเนียมการโอน และบัตรกำนัล ซึ่งได้รับความสนใจจากลูกค้าเป็นอย่างมาก ส่วนงานที่ถือว่าเป็นไฮไลต์ของปี 2565 คือ งาน BAM SUPER GRAND SALE ลดถล่มราคา บ้าน ที่ดิน คอนโด ที่สามารถทำยอดขายทรัพย์ได้ถึง 1,406.29 ล้านบาท จากเป้าหมายที่ตั้งไว้ 500 ล้านบาท คิดเป็น 281% ของเป้าหมาย และงาน BAM NPA in Online Marketplaces ทำยอดขายทรัพย์ได้ 1,195.77 ล้านบาท จากเป้าหมายที่ตั้งไว้ 500 ล้านบาท คิดเป็น 239% ของเป้าหมาย

อย่างไรก็ดี ในช่วงสถานการณ์การแพร่ระบาดของเชื้อไวรัสโควิด-19 BAM ยังได้เพิ่มช่องทาง Social Media ต่างๆ เพื่อให้สามารถติดต่อสื่อสารกับลูกค้าได้โดยสะดวก รวมทั้งสร้าง Digital Platform เพื่อรองรับการให้บริการลูกค้าในยุคดิจิทัลอีกด้วย

นายบัณฑิต กล่าวถึงทิศทางปี 2566 ว่า BAM ยังคงทำธุรกิจเชิงรุกอย่างต่อเนื่อง ทั้งการเร่งขยายสินทรัพย์โดยการเข้าประมูลซื้อจากสถาบันการเงินและกรมบังคับคดีเข้ามาบริหารจัดการ รวมถึงการออกมาตรการช่วยเหลือลูกหนี้ และจัดกิจกรรมส่งเสริมการขาย NPA ตลอดทั้งปี โดยจัดโปรโมชัน แคมเปญ ต่างๆ อย่างต่อเนื่อง พร้อมกันนั้น BAM ดำเนินธุรกิจที่คำนึงถึงสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (Environmental, Social and Governance: ESG) โดยให้ความช่วยเหลือผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม ภายใต้แนวคิด 5 ดี ประกอบด้วย ดีต่อประเทศ ดีต่อสังคม ดีต่อลูกค้าหรือลูกหนี้ดีต่อผู้ถือหุ้น และดีต่อพนักงาน เพื่อสร้างการเติบโตในทุกมิติที่เกี่ยวข้องอย่างยั่งยืน

ที่มาข้อมูล : https://mgronline.com/stockmarket/detail/9660000003300

The post “BAM” เผยผลงานปี 65 น่าพอใจ รุกธุรกิจปี 66 อัดแคมเปญกระตุ้นผลเรียกเก็บทั้ง NPL-NPA appeared first on Dlight "ช่วยขายบ้าน".

แตก 2 บริษัทลูกลุยพรีแคสต์

นายอุเทน โลหชิตพิทักษ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่ม บริษัท พฤกษา โฮลดิ้ง จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า แนวโน้มตลาดอสังหาริมทรัพย์ปี 2566 ที่มีการแข่งขันสูง ดังนั้น เพื่อกระจายความเสี่ยง เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินธุรกิจ และเพิ่มศักยภาพสร้างรายได้ประจำ (recurring income) ให้มีความต่อเนื่อง ล่าสุด คณะกรรมการบริษัท (บอร์ด) มีมติอนุมัติปรับโครงสร้างองค์กรและจัดตั้งบริษัทใหม่ “อินโน พรีคาสท์” เพื่อรองรับการขยายกิจการในอนาคต สร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน รวมถึงช่วยเพิ่มโอกาสในการหาผู้ร่วมทุนหรือพันธมิตรทางธุรกิจในอนาคต

โดยแยกหน่วยธุรกิจพรีแคสต์ออกมา จากเดิมมีโรงงานพฤกษา พรีคาสท์ อยู่ภายใต้การดำเนินงานของ บมจ.พฤกษา เรียลเอสเตท วิธีการโอนทรัพย์สิน สิทธิและหน้าที่ให้แก่บริษัท อินโน พรีคาสท์ จำกัด ซึ่งถือหุ้นโดย บมจ.พฤกษา โฮลดิ้ง ผ่านบริษัท ควอตซ์ โฮลดิ้ง 1 จำกัด และบริษัท ควอตซ์ โฮลดิ้ง 2 จำกัด ปัจจุบันได้จัดตั้งทั้ง 2 บริษัทแล้วเสร็จเรียบร้อย

พร้อมกันนี้ มีการปรับโครงสร้างบริหารจัดการใหม่ โดยมอบหมายให้นายพรเทพ ศุภธราธาร รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ สายงานจัดซื้อจัดจ้างและซัพพลายเชน บริษัท พฤกษา โฮลดิ้ง จำกัด (มหาชน) ดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท อินโน พรีคาสท์ จำกัด รับผิดชอบเป็นหัวเรือใหญ่ในการขับเคลื่อนธุรกิจพรีแคสต์หรือระบบก่อสร้างสำเร็จรูป โดยกระบวนการปรับโครงสร้างกิจการจะเสร็จสิ้นภายในต้นปี 2566

“การปรับโครงสร้างในครั้งนี้ เป็นไปตามกลยุทธ์การสร้างธุรกิจอย่างยั่งยืนของกลุ่มบริษัทพฤกษาฯ เพื่อให้แต่ละธุรกิจมีความคล่องตัว บริหารความเสี่ยงได้อย่างเหมาะสม เพิ่มความสามารถในการแข่งขัน เพิ่มโอกาสให้ธุรกิจพรีแคสต์ได้ร่วมมือกับพันธมิตรใหม่ ๆ สอดรับกับการขยายตัวของธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ที่มีการลงทุนเพิ่มขึ้นทุกปี ล่าสุดโรงงานพรีแคสต์มีการลงทุนนวัตกรรมสีเขียวเข้ามาใช้เพื่อสร้างบ้านคาร์บอนต่ำ ตอบโจทย์ทำธุรกิจยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อมให้เป็นรูปธรรม” นายอุเทนกล่าวพฤกษา

ชูนวัตกรรมรักษ์โลก

นายพรเทพ ศุภธราธาร ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท อินโน พรีคาสท์ จำกัด กล่าวเพิ่มเติมว่า ทิศทางตลาดพรีแคสต์มีแนวโน้มเติบโตตามความต้องการที่เพิ่มสูงขึ้น ดีเวลอปเปอร์หันมาเลือกใช้แผ่นพรีแคสต์มากขึ้น เพื่อลดปัญหาการขาดแคลนแรงงานก่อสร้าง

ทั้งนี้ โรงงานพฤกษาเป็นโรงงานพรีแคสต์สีเขียวที่มีกระบวนการผลิต “zero waste” แห่งแรกของไทย โดยกลุ่มพฤกษาฯ นำความคิด outside-in innovation เข้ามาใช้อย่างต่อเนื่อง ด้วยการพัฒนาแผ่นพื้นคอนกรีตสำเร็จรูปชนิดมีรูกลวง (hollow core) เพื่อลดการใช้ซีเมนต์ ใช้เทคโนโลยีจากประเทศเยอรมนีที่ทันสมัยที่สุดในโลก มีระบบอัตโนมัติและหุ่นยนต์ ควบคุมด้วยคอมพิวเตอร์ทุกขั้นตอนการผลิต ทำให้ได้ชิ้นงานที่มีมาตรฐานและมีคุณภาพสูง สามารถผลิตได้ครบทุกส่วนของบ้าน รวมกับระบบการจัดเก็บแผ่นแบบอัตโนมัติที่มีความแม่นยำในการส่งสินค้าไปยังโครงการก่อสร้างต่าง ๆ

ดังนั้น บริษัท อินโน พรีคาสท์ จึงมีศักยภาพกำลังการผลิตสูงที่สุดในประเทศ สามารถผลิตที่อยู่อาศัย 15,600 หลัง/ปี เบื้องต้น ในปี 2565 มียอดรับรู้รายได้ (backlog) การขายแผ่นพรีแคสต์ภายนอกกลุ่มบริษัทพฤกษาฯ มากกว่า 500 ล้านบาท ในปี 2566 จึงเพิ่มเป้ายอดขายเป็น 1,000 ล้านบาท

“กระบวนการผลิตพรีแคสต์ของพฤกษาฯ คาดว่าการใช้เทคโนโลยีสีเขียวทั้งแนวทางลดขยะให้เป็นศูนย์ การใช้แผ่นพรีแคสต์แบบ hollow core และใช้เทคโนโลยี CarbonCure การใช้พลังงานโซลาร์เซลล์ที่จะเริ่มติดตั้งในช่วงต้นปี 2566 จะทำให้ลดการปล่อยคาร์บอนฟุตพรินต์ 15,098 ตันคาร์บอน/ปี เทียบเท่าปลูกต้นไม้ 1.5 ล้านต้น ตอบโจทย์เทรนด์สำคัญในการลดคาร์บอนฟุตพรินต์ เพื่อให้โครงการมีจุดขายก่อสร้างด้วย low carbon precast ลูกค้าจะได้บ้านที่มีคุณภาพ แข็งแรง และมีส่วนช่วยลดการสร้างมลพิษต่อโลกได้เช่นกัน” นายพรเทพกล่าว

ที่มาข้อมูล : https://www.prachachat.net/property/news-1168561

The post พฤกษาผุด “อินโนพรีคาสท์“ ขายลูกค้าทั่วไปปี’66 เป้ารายได้ 1 พันล้าน appeared first on Dlight "ช่วยขายบ้าน".

วันที่ 12 มกราคม 2565 นายวัชริน กสิณฤกษ์ กรรมการผู้จัดการสายงานปฏิบัติการ โครงการบ้านจัดสรร บริษัท แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า สรุปผลดำเนินงานในปี 2565 บริษัทเปิดโครงการใหม่ 15 โครงการ มูลค่าโครงการรวม 32,460 ล้านบาท

โดยพัฒนาเป็นสินค้าแนวราบทั้งหมด เทียบกับแผนเดิมที่ตั้งไว้ 15 โครงการ มูลค่าโครงการรวม 29,520 ล้านบาท เท่ากับมูลค่าโครงการเพิ่มขึ้นเกือบ 3,000 ล้านบาท

ปี 2565 บริษัทใช้เงินลงทุนซื้อที่ดินเพื่อพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัยเพื่อขาย 4,400 ล้านบาท

โดยสัดส่วนยอดขายแบ่งตามประเภทสินค้า ในปี 2565 มีดังนี้ “บ้านแนวราบ” ได้แก่ บ้านเดี่ยว บ้านแฝดและทาวน์เฮาส์ ยังคงเป็นสินค้าหลักที่สร้างยอดขายให้กับบริษัท โดยสัดส่วนการขายของบ้านแนวราบและคอนโดมิเนียม คือ 92% : 8%

เมื่อจำแนกตามพื้นที่ พบว่า มีสัดส่วนยอดขายโครงการในกรุงเทพฯ-ปริมณฑลเปรียบเทียบกับยอดขายของโครงการในต่างจังหวัด คือ 90% : 10%

สัดส่วนราคาบ้านที่สูงกว่า 10 ล้านบาทขึ้นไป มีสัดส่วน 54% ของยอดขายรวม ณ ต้นปี 2565 บริษัทมีโครงการที่เปิดดำเนินการทั้งสิ้น 74 โครงการ เป็นโครงการในกรุงเทพฯ-ปริมณฑล 44 โครงการ ต่างจังหวัด 30 โครงการ

โครงการที่เปิดใหม่ 15 โครงการ มูลค่าโครงการรวม 32,460 ล้านบาท รวมโครงการที่ดำเนินการในระหว่างปี 2565 มีจำนวนทั้งหมด 89 โครงการ มีโครงการปิดการขายระหว่างปี 19 โครงการ

ดังนั้น ณ สิ้นปี 2565 มีโครงการที่ยกไปดำเนินการต่อในปี 2566 เป็นจำนวน 70 โครงการ รวมมูลค่ากว่า 56,300 ล้านบาท

ณ ต้นปี 2566 บริษัทโครงการที่ดำเนินการทั้งสิ้น 70 โครงการ แบ่งเป็นโครงการแนวราบ 62 โครงการ มูลค่า 47,983 ล้านบาท และคอนโดมิเนียม 8 โครงการ มูลค่า 8,375 ล้านบาท

บริษัทมีแผนที่จะเปิดโครงการใหม่ 17 โครงการ มูลค่าโครงการรวม 34,960 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 8% เมื่อเทียบกับการเปิดโครงการใหม่ในปี 2565 เป็นโครงการในเขตกรุงเทพฯ-ปริมณฑล 13 โครงการ และต่างจังหวัด 4 โครงการ และเป็นโครงการแนวราบ 16 โครงการ มูลค่า 28,460 ล้านบาท คอนโดมิเนียม 1 โครงการ มูลค่า 6,500 ล้านบาท

เมื่อแยกตามประเภทสินค้า (บางโครงการมีสินค้ามากกว่า 1 ประเภท) ประกอบด้วยบ้านเดี่ยว 15 โครงการ, บ้านแฝด 1 โครงการ, ทาวน์เฮาส์ 1 โครงการ, คอนโดมิเนียม 1 โครงการ

ดังนั้น จำนวนโครงการที่ดำเนินการในปี 2566 มีทั้งหมด 87 โครงการ มูลค่า 91,320 ล้านบาท โดยเป็นสินค้าแนวราบ 78 โครงการ มูลค่า 76,450 ล้านบาท และคอนโดมิเนียม 9 โครงการ มูลค่า 14,870 ล้านบาท

ประมาณราคาเฉลี่ยต่อหน่วยขายในปี 2566 เท่ากับ 8.8 ล้านบาท (ปี 2565 ราคาเฉลี่ยต่อหน่วย 8.8 ล้านบาท)

นายโชคชัย วลิตวรางค์กูร กรรมการผู้จัดการสายงานปฏิบัติการ โครงการอาคารชุด เปิดเผยว่า ในช่วงปี 2562-2564 ตลาดคอนโดมิเนียมหดตัวลงอย่างต่อเนื่องทั้งในด้าน demand (จำนวนหน่วยที่ขายได้) และ supply (จำนวนหน่วยที่เปิดขายใหม่)

อันเป็นผลมาจากมาตรการ LTV ที่บังคับใช้ในช่วงเมษายน 2562 ประกอบกับสถานการณ์การแพร่ระบาดของ COVID-19 ที่ส่งผลกระทบต่อสภาพเศรษฐกิจทั้งในและต่างประเทศ

อย่างไรก็ตาม การชะลอการเปิดตัวคอนโดมิเนียมของผู้ประกอบการในช่วงเวลาดังกล่าวถือว่าเป็นผลดีต่อตลาดโดยรวม เนื่องจากเป็นการช่วยระบายสินค้าคงเหลือที่ค้างอยู่ในตลาด โดยหน่วยคงเหลือลดลงเป็นครั้งแรกในรอบ 12 ปี ในปี 2563 และลดลงต่อเนื่องในปี 2564

ในปี 2565 เมื่อสถานกาณ์ COVID-19 เริ่มคลี่คลายลง กิจกรรมทางเศรษฐกิจและความเชื่อมั่นผู้บริโภคเริ่มฟื้นตัว ทิศทางตลาดคอนโดมิเนียมก็ปรับตัวดีขึ้นตามลำดับ สะท้อนจากหน่วยขายได้ในช่วงครึ่งปีแรก 2565 เพิ่มขึ้น 137% เมื่อเทียบกับครึ่งปีแรกของปี 2564 และจำนวนหน่วยจดทะเบียนในช่วงเดือน ม.ค.-ต.ค. 2565 อยู่ที่ 32,909 หน่วย เติบโต 16% จากช่วงเวลาเดียวกันของปี 2564

นอกจากนี้ ผู้ประกอบการก็มีความเชื่อมั่นในการเปิดโครงการใหม่ โดยหน่วยเปิดขายใหม่ในช่วงเดือน ม.ค.-พ.ย. 2565 มีทั้งหมด 52,000 หน่วย เติบโต 128% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปี 2564

แม้ว่าสภาพเศรษฐกิจจะปรับตัวดีขึ้นจากปี 2564 แต่ตลาดคอนโดมิเนียมก็ยังมีความเปราะบาง และยังไม่กลับสู่สภาวะปกติอย่างแท้จริง บริษัทจึงยังคงระมัดระวังการเปิดโครงการประเภทคอนโดมิเนียม

ปี 2565 บริษัทไม่ได้เปิดคอนโดมิเนียมโครงการใหม่ เนื่องจากสภาพตลาดและบริษัทต้องการดำเนินการระบายสินค้าที่มีอยู่ในมือ อย่างไรก็ตาม ยอดขายคอนโดมิเนียมของบริษัทในปี 2565 เติบโตกว่าเท่าตัวเมื่อเทียบกับปี 2564 เนื่องจากฐานที่ต่ำ (ปี 2565 = 2,240 ล้านบาท)

สำหรับปี 2566 คาดว่าตลาดคอนโดมิเนียมจะฟื้นตัวต่อเนื่องจากปี 2565 โดยจะเป็นการฟื้นตัวอย่างค่อยเป็นค่อยไป ซึ่งมีปัจจัยสนับสนุนจากเศรษฐกิจภายในประเทศที่ปรับตัวดีขึ้น รวมถึง demand จากกลุ่มลูกค้าต่างชาติที่น่าจะทยอยกลับมาตามการเปิดประเทศ และการเดินทางที่เริ่มเข้าสู่สภาวะปกติ

ในปี 2566 บริษัทมีแผนเปิดคอนโดมิเนียมโครงการใหม่ 1 โครงการ มูลค่า 6,500 ล้านบาท แบรนด์ The Key ศรีนครินทร์ เปิดขายในไตรมาสที่ 3 โดยเป็นการเริ่มเปิดโครงการคอนโดมิเนียมใหม่ นับตั้งแต่ปี 2563

นายวิทย์ ตันติวรวงศ์ กรรมการผู้จัดการสายงานสนับสนุน เปิดเผยว่า ด้านการเงินองค์กร ในปี 2565 บริษัทออกหุ้นกู้ มูลค่ารวม 13,700 ล้านบาท อายุ 2-3 ปี โดยมีอัตราดอกเบี้ยเฉลี่ย 2.61% ต่อปี

ณ สิ้นปี 2565 คาดว่าหนี้สินที่มีภาระดอกเบี้ยสุทธิอยู่ที่ 51,000 ล้านบาท โดยมีอัตราส่วนหนี้สินสุทธิต่อทุน 96% มีต้นทุนทางการเงินเฉลี่ย 2.24%

สำหรับภาพรวมอสังหาริมทรัพย์เพื่อเช่าปี 2565 เป็นปีที่สถานการณ์ COVID-19 ปรับตัวดีขึ้น โดยเฉพาะในช่วงครึ่งปีหลัง การกลับมาของนักท่องเที่ยวจากต่างประเทศ ส่งผลดีบธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เพื่อเช่าของบริษัท ทั้งในส่วนโรงแรม อพาร์ตเมนต์ และห้างสรรพสินค้าทั้งในประเทศไทย และสหรัฐอเมริกา

ในปี 2565 บริษัทลงทุนอสังหาริมทรัพย์เพื่อเช่าผ่านบริษัท LHMH และ LH USA จำนวน 3,700 ล้านบาท ประกอบด้วย พัฒนาศูนย์การค้า Terminal 21 Rama 3 จำนวน 350 ล้านบาท, พัฒนาธุรกิจโรงแรมและอพาร์ตเมนต์ 3,350 ล้านบาท

ปี 2565 บริษัท LHMH เปิดดำเนินใหม่ 2 โครงการ ได้แก่ โรงแรม Grande Centre Point Space Pattayaและศูนย์การค้า Terminal 21 Rama 3 ในไตรมาสที่ 3 และ 4 ตามลำดับ

อย่างไรก็ตาม บริษัทยังไม่ได้ขายอพาร์ตเมนต์ในสหรัฐอเมริกาตามแผนที่ตั้งไว้ เนื่องจากสถานการณ์เงินเฟ้อที่สูงขึ้นอย่างมาก ทำให้ FED ดำเนินนโยบายขึ้นอัตราดอกเบี้ยอย่างรุนแรง ส่งผลให้อัตราผลตอบแทนคาดหวังเพิ่มสูงขึ้นอย่างมาก และส่งผลกระทบต่อมายังราคาขาย

ในปี 2566 บริษัทเตรียมงบฯลงทุนไว้ทั้งหมดประมาณ 9,000 ล้านบาท ประกอบด้วยงบสำหรับการซื้อที่ดินเพื่อการพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัย 6,000 ล้านบาท งบฯลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์เพื่อเช่า 3,000 ล้านบาท

ปัจจุบัน บริษัท LHMH มีโครงการที่ดำเนินการแล้วและอยู่ระหว่างพัฒนาทั้งหมด 11 โครงการ ด้านบริษัท LH USA มีโครงการที่ดำเนินการอยู่ทั้งหมด 4 โครงการ

บริษัทมีแผนขายโรงแรมในประเทศไทยเข้ากอง REIT และมีแผนออกหุ้นกู้อีกจำนวน 14,000 ล้านบาท และคาดว่าอัตราส่วนหนี้สินต่อทุนจะยังคงอยู่ในระดับที่ไม่เกิน 100%

อนึ่ง ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ให้เช่า บริษัทดำเนินธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ให้เช่าในประเทศไทยและประเทศสหรัฐอเมริกา โดยธุรกิจในประเทศไทย ดำเนินงานภายใต้ชื่อบริษัท แอลเอชมอลล์แอนด์โฮเทล (LHMH)

และธุรกิจในประเทศสหรัฐอเมริกา ดำเนินงานภายใต้ชื่อบริษัท แอลเอชยูเอสเอ (LHUSA) โดยประกอบด้วยโครงการห้างสรรพสินค้า โรงแรม อพาร์ตเมนต์และพื้นที่สำนักงานให้เช่า

ที่มาของข้อมูล : https://www.prachachat.net/property/news-1174285

The post แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ มั่นใจอสังหาฯปี’66 ตั้งเป้ายอดขาย 3.5 หมื่นล้าน appeared first on Dlight "ช่วยขายบ้าน".

โดย นายนิรัญ โพธิ์ศรี นายกสมาคมไทยรับสร้างบ้าน (Thai Home Builders Association :THBA) กล่าวถึงปริมาณตลาดบ้านสร้างเองทั่วประเทศในปี 2565 (มิใช่บ้านจัดสรร) มีมูลค่ารวม 200,000 ล้านบาทเศษ แบ่งเป็นบ้านสร้างเองในเขตกรุงเทพฯ และปริมณฑล คิดเป็นมูลค่าประมาณ 45,000 ล้านบาท และต่างจังหวัด มูลค่า 155,000 ล้านบาท

สำหรับธุรกิจรับสร้างบ้าน หรือกลุ่มบริษัทรับสร้างบ้าน ประเมินว่าผู้บริโภคเลือกใช้บริการสร้างบ้านทั่วประเทศ มูลค่าราว 24,000-25,000 ล้านบาท หรือคิดเป็น 12% ของมูลค่ารวมตลาดบ้านสร้างเอง (2 แสนล้านบาท) โดยกลุ่มบริษัทรับสร้างบ้านมีส่วนแบ่งตลาดในเขตกรุงเทพฯ และปริมณฑล มูลค่า 14,000-15,000 ล้านบาท และได้เพิ่มส่วนแบ่งตลาด (มาร์เกตแชร์) ในตลาดต่างจังหวัด คิดเป็นมูลค่า 10,000-11,000 ล้านบาท

เมื่อพิจารณาจากมูลค่าตลาดบ้านสร้างเองทั่วประเทศในสัดส่วนที่เหลืออีก 88% (กลุ่มธุรกิจรับสร้างบ้านมีส่วนแบ่ง 12%) หรือคิดเป็นมูลค่า 175,000-176,000 ล้านบาท ผู้บริโภคส่วนใหญ่ยังคงเลือกใช้บริการกับผู้รับเหมาสร้างบ้านรายย่อยและผู้รับเหมาทั่วไป ในอีกมุมหนึ่งอาจมองได้ว่าเป็นโอกาสดีสำหรับกลุ่มธุรกิจรับสร้างบ้านที่จะเพิ่มแชร์ส่วนแบ่ง หรือขยายตลาดได้อีกมากหากสามารถสร้างความเข้าใจและผู้บริโภคเข้าถึงได้สะดวก โดยเฉพาะตลาดบ้านสร้างเองในต่างจังหวัด มูลค่าอีกกว่า 100,000 ล้านบาท หากว่ากลุ่มบริษัทรับสร้างบ้านที่เป็นแบรนด์ที่น่าเชื่อถือ สามารถขยายสาขาและให้บริการในต่างจังหวัดได้มากขึ้น รวมทั้งกลุ่มผู้ประกอบการรับสร้างบ้านที่ตั้งอยู่ในต่างจังหวัด หากสามารถพัฒนาคุณภาพและบริการสร้างบ้านให้มีมาตรฐาน หรือเป็นบริษัทรับสร้างบ้านที่มีความเป็นมืออาชีพอย่างแท้จริง เชื่อว่าโอกาสยังเปิดกว้างอีกมากสำหรับการเติบโตและขยายตัวของมูลค่าตลาดรับสร้างบ้านในปี 2566

สำหรับมูลค่าตลาดบ้านสร้างเองปี 2566 สมาคมฯ คาดว่ามีแนวโน้มทรงตัว หรือคิดเป็นมูลค่ารวม 180,000-200,000 ล้านบาท ทั้งนี้ประเมินว่ามูลค่าตลาดที่ยังทรงตัวนั้นเป็นผลมาจากราคาต่อหน่วยที่สูงขึ้นตามต้นทุนก่อสร้างและราคาบ้าน (จำนวนหน่วยลดลง) ในส่วนของกลุ่มธุรกิจรับสร้างบ้าน สมาคมฯคาดว่าจะมีส่วนแบ่งจากมูลค่าตลาดบ้านสร้างเอง ทั้งในกรุงเทพฯ ปริมณฑล และต่างจังหวัด มูลค่าประมาณ 25,000-26,000 ล้านบาท ใกล้เคียงกับปีที่ผ่านมา

อย่างไรก็ตาม ตัวแปรที่อาจจะฉุดรั้งมูลค่าตลาดรับสร้างบ้านให้ชะลอตัว เช่น ความไม่เชื่อมั่นของผู้บริโภคที่มีต่อเศรษฐกิจประเทศ การรุกขยายตลาดของกลุ่มธุรกิจบ้านจัดสรรรายใหญ่ในต่างจังหวัด การปรับขึ้นอัตราดอกเบี้ยของธนาคาร เป็นต้น

การแข่งขัน : 5 กลยุทธ์แข่งขัน

ภาวะการแข่งขันของกลุ่มธุรกิจรับสร้างบ้านตลอดปี 2565 พบว่าแข่งขันไม่รุนแรงมากนัก หากเปรียบเทียบกับปีที่ผ่านมา เหตุเพราะว่าผู้ประกอบการส่วนใหญ่ต่างมีความกังวลต่อสถานการณ์และความผันผวนของต้นทุนก่อสร้าง ทั้งในส่วนของค่าวัสดุก่อสร้างและค่าขนส่งที่ปรับตัวสูงขึ้น รวมถึงปัญหาแรงงานขาดแคลนและค่าแรงฝีมือที่ปรับสูงขึ้น โดยรูปแบบการแข่งขันหลักๆ แบ่งได้ 5 ลักษณะคือ

1. แข่งขันราคา
2. แข่งขันสร้างภาพลักษณ์และความน่าเชื่อถือ
3. แข่งขันนำเสนอดีไซน์บ้านที่เป็นเอกลักษณ์และแตกต่าง
4. แข่งขันด้านบริการแบบ One Stop Service
5. แข่งขันขยายสาขาและพื้นที่ให้บริการ

โดยการแข่งขันราคาต่ำ พบมากที่สุดในกลุ่มผู้ประกอบการรายย่อย-รายกลางในท้องถิ่นต่างจังหวัด ซึ่งเป็นผลมาจากผู้ประกอบการขาดจุดขาย หรือจุดแตกต่างที่ชัดเจนในสายตาผู้บริโภค ดังนั้น จึงหนีไม่พ้นต้องแข่งขันราคากับกลุ่มผู้รับเหมารายย่อยทั่วไป ในส่วนของการแข่งขันที่เน้นสร้างภาพลักษณ์ความน่าเชื่อถือ และดีไซน์บ้านที่เป็นเอกลักษณ์นั้น พบว่า กลุ่มผู้ประกอบการสร้างบ้านขนาดใหญ่หรือสร้างบ้านหรู เลือกนำมาใช้เป็นกลยุทธ์สื่อสารในการสร้างความมั่นใจและการยอมรับของผู้บริโภค และสำหรับการแข่งขันด้านบริการแบบ One Stop Service ซึ่งหมายถึงบริการสร้างบ้าน-ตกแต่งบ้าน จัดภูมิทัศน์ และระบบการใช้งานต่างๆ ภายในบ้าน เช่น ระบบประหยัดพลังงานไฟฟ้า ระบบระบายอากาศ ระบบความปลอดภัย และสิ่งอำนวยความสะดวก ทั้งนี้ผู้ประกอบการชั้นนำหลายรายใช้เป็นจุดขายในการแข่งขัน เหตุผลเพื่อหนีการแข่งขันราคาและเน้นตอบโจทย์กลุ่มเป้าหมายของตัวเอง

สุดท้ายการแข่งขันขยายพื้นที่ให้บริการหรือขยายสาขา โดยเฉพาะจังหวัดหัวเมืองเศรษฐกิจหลักๆ ในภูมิภาค พบว่าผู้ประกอบการรายกลาง-รายใหญ่ ที่เคยให้บริการเฉพาะในพื้นที่กรุงเทพฯ และปริมณฑล เริ่มหันมาขยายการให้บริการในต่างจังหวัดมากขึ้น โดยมีทั้งรูปแบบเปิดสำนักงานสาขาขึ้นใหม่ในจังหวัดนั้นๆ เพื่อสามารถบริหารจัดการได้อย่างใกล้ชิด
และแบบไม่เปิดสำนักงานสาขาแต่เลือกใช้วิธีบริหารจัดการโดยสำนักงานส่วนกลางเท่านั้น

สำหรับในปี 2566 สมาคมฯ ประเมินว่ารูปแบบการแข่งขันยังคงเป็นไปในทิศทางเดียวกับปีที่ผ่านมา แต่การแข่งขันขยายพื้นที่ให้บริการจะเป็นการขยายสู่จังหวัดเมืองรองมากขึ้น และในการแข่งขันด้านบริการแบบ One Stop Service จะเห็นภาพชัดมากขึ้น เมื่อเปรียบเทียบกับปี 2565 เหตุผลเพราะพฤติกรรมและความต้องการผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลง ตามเทคโนโลยีการอยู่อาศัยที่พัฒนาตอบโจทย์ได้มากขึ้น ทำให้การสร้างบ้านมีระบบดูแลชีวิตหรือสุขภาพ และสิ่งอำนวยความสะดวกต่างๆ ในชีวิตประจำวันรวมเข้าไว้ด้วย รวมถึงพฤติกรรมและแนวคิดของผู้บริโภคที่มองว่าไม่จำเป็นว่าต้องมีที่อยู่อาศัยหรือสร้างบ้านอยู่เฉพาะในเมืองหลวงเท่านั้น

มุมมองสมาคมฯ : ค่าแรงขั้นต่ำ 600 บาท

“กรณีที่มีพรรคการเมืองออกมาประกาศชูนโยบายค่าแรงขั้นต่ำ 600 บาท ภายในปี 2570 นั้น ปรากฏว่ามีตัวแทนกลุ่มธุรกิจหลายรายออกมาวิพากษ์วิจารณ์และแสดงถึงความ “ไม่เห็นด้วย” ในส่วนของมุมมองสมาคมฯ เองกลับมีความเห็นต่าง เพราะเมื่อพิจารณาในรายละเอียดของนโยบายหาเสียง พรรคการเมืองที่ประกาศไว้ ถือว่าไม่ใช่ปัญหาที่ผู้ประกอบการรับสร้างบ้านมืออาชีพควรจะคัดค้านและตื่นตระหนกใดๆ แต่ควรสนับสนุนและ “เห็นด้วย” กับนโยบายดังกล่าว ภายใต้เงื่อนไขนโยบายที่ว่าเศรษฐกิจประเทศจะเติบโตเฉลี่ยปีละ 5% (ปี 2566-2570)

หากมองย้อนกลับไปในอดีต เมื่อครั้งพรรคการเมืองเดียวกันนี้ประกาศนโยบายปรับค่าแรงขั้นต่ำ 300 บาท ปริญญาตรี 15,000 บาท ครั้งนั้นเห็นว่าผู้ประกอบการทั้ง SMEs และรายใหญ่ต่างปรับตัวกันได้ไม่ยากนัก ส่วนหนึ่งพราะรัฐบาลออกนโยบายลดภาษีนิติบุคคลจาก 30% เหลือ 20% เป็นการช่วยลดภาระค่าใช้จ่ายทางภาษีลง ภาระต้นทุนอีกส่วนหนึ่งผู้ประกอบการที่ผลิตเพื่อจำหน่ายในประเทศผลักภาระให้ผู้บริโภครับแทน หรือปรับขึ้นราคาสินค้าและบริการ แต่ด้วยเพราะภาพรวมเศรษฐกิจประเทศเติบโตดีและประชาชนมีกำลังจับจ่ายใช้สอยเพิ่มจึงไม่ได้เดือดร้อนใดๆ

ยกเว้นผู้ประกอบการโรงงานที่ผลิตเพื่อส่งออกสินค้า ซึ่งเน้นการจ้างแรงงานกรรมกรค่าแรงต่ำ โดยส่วนใหญ่เป็นอุตสาหกรรมที่มีกระบวนการผลิตซ้ำๆ ไม่ใช้แรงงานที่มีความสามารถและมีฝีมือ จึงจำเป็นต้องย้ายฐานผลิตไปประเทศเพื่อนบ้านเพื่อลดต้นทุน ผู้ประกอบการกลุ่มนี้แค่เข้ามาอาศัยตั้งโรงงานในประเทศไทยเท่านั้น และโดยมากมักจะเลือกจ้างแรงงานต่างด้าวทำงานด้วยเป็นส่วนใหญ่ เพราะแรงงานคนไทยไม่นิยมทำงานด้วย”

ปัจจัยผลักดันให้ธุรกิจรับสร้างบ้านรอด

นายนิรัญ โพธิ์ศรี นายกสมาคมกล่าวว่า กูรูเศรษฐกิจจากหลายสำนักคาดการณ์ว่าโอกาสการเติบโตทางเศรษฐกิจประเทศไทย ยังคงต้องพึ่งพารายได้จากการท่องเที่ยวเป็นสำคัญ โดยภาครัฐตั้งเป้าดึงดูดจำนวนนักท่องเที่ยวเข้าประเทศในปี 2566 ไว้สูงถึง 20-25 ล้านคน ทั้งนี้ หากรัฐบาลสามารถขับเคลื่อนนโยบายและทำได้สำเร็จหรือใกล้เคียง ภาคประชาชนและผู้บริโภคคงจะมั่นใจกับทิศทางเศรษฐกิจหรือมีความหวังมากขึ้น รวมทั้งเศรษฐกิจประเทศมีโอกาสขยายตัวได้ในระดับที่น่าพอใจ

ปี 2566 อาจนับได้ว่าเป็นปีแห่งความท้าทายของกลุ่มธุรกิจรับสร้างบ้านอีกปีหนึ่ง ทั้งไลฟ์สไตล์ผู้บริโภคในยุคปัจจุบัน ซึ่งต้องการสร้างบ้านที่ให้มากกว่าแค่ที่พักอาศัยทั่วไป ฉะนั้นความพยายามจะรักษาหรือเพิ่มแชร์ส่วนแบ่งตลาดทั่วประเทศจึงจำเป็นที่กลุ่มธุรกิจรับสร้างบ้านควรจะมีการปรับตัวไปในทิศทางที่สอดคล้องกันอย่างมีนัยสำคัญ โดยคำนึงถึง 5
ปัจจัยสำคัญ อันได้แก่

1. การยกระดับมาตรฐานการสร้างบ้านและอยู่อาศัยให้ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภคยุคใหม่
2. กำหนดตำแหน่งทางการตลาดของแบรนด์และกลุ่มเป้าหมายขององค์กรให้ชัดเจน
3. การขยายพื้นที่ให้บริการหรือการขยายสาขา
4. เน้นแข่งขันเชิงคุณภาพและบริการ อันเป็นการสร้างความแตกต่างจากผู้รับเหมาสร้างบ้านรายย่อยทั่วไป
   และสุดท้าย
5. คุณภาพบ้านกับราคาต้องสมเหตุสมผล

สมาคมฯ แนะนำว่า การปรับตัวของธุรกิจจรับสร้างบ้าน การที่จะยกระดับคุณภาพและบริการให้แตกต่างจากกลุ่มรับเหมาสร้างบ้านรายย่อยนั้น สิ่งหนึ่งที่เป็นอุปสรรคและความกังวลของผู้ประกอบการคือ ต้นทุนและราคาบ้านที่สูงขึ้นอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ อันที่จริงแล้ว เป็นความเข้าใจที่คลาดเคลื่อนและเป็นกังวลมากนัก ด้วยเพราะการปรับตัวเพื่อยกระดับมาตรฐานให้ดีกว่าเดิม เท่ากับว่าตัวผู้ประกอบการเลือกที่จะเปลี่ยนการแข่งขันในตลาดเดิมและเปลี่ยนกลุ่มลูกค้าเป้าหมายใหม่ ฉะนั้นสิ่งที่ควรกังวลและควรต้องศึกษาให้ดีก่อนคือ ผู้บริโภคกลุ่มเป้าหมายเป็นใคร คู่แข่งมีมากหรือน้อย คู่แข่งสำคัญเป็นใคร ทั้งนี้ เพื่อจะวางกลยุทธ์การตลาดและสื่อสารได้อย่างแม่นยำ

ในส่วนของสมาคมฯ นั้นได้แนะนำและทำความเข้าใจ พร้อมขอความร่วมมือกับสมาชิกทุกรายเพื่อนำไปกำหนดเป็นนโยบายและแนวทางดำเนินธุรกิจของสมาชิกเองในปี 2566 อันจะเป็นการสร้างความน่าเชื่อถือขององค์กรตัวเอง และกลุ่มธุรกิจรับสร้างบ้านในสายตาของผู้บริโภคและประชาชนมากยิ่งขึ้น รวมทั้งร่วมกันขับเคลื่อนการขยายปริมาณและมูลค่าตลาดรับสร้างบ้านให้เติบโตอย่างยั่งยืนต่อไป

ที่มาของข้อมูล : https://mgronline.com/stockmarket/detail/9660000003338

The post เค้กใหญ่ “ตลาดบ้านสร้างเอง” ต่างจังหวัด มูลค่า 1.5 แสนล้าน THBA แนะธุรกิจรับสร้างบ้านปรับทิศ เจาะดีมานด์ใหม่ appeared first on Dlight "ช่วยขายบ้าน".